Die Einführung eines MDM-Systems für Produktdaten ist der beste Moment, eine Data-Governance-Organisation aufzubauen und zugleich der gefährlichste. Das Systemprojekt hat Deadline, Budget und Aufmerksamkeit, während die Organisation nichts davon hat. Wer beides nicht bewusst koppelt, erhält Governance als Konfigurations-Nebenprodukt, das mit dem Projektleiter das Haus verlässt.
Der Vortrag zeigt anhand eines Praxisfalls, wie Governance-Organisation und Systemeinführung phasenweise verzahnt werden, welche Rollen im Standardmodell fehlen (u.a. Klassifikation, Kanal-Readiness, regulatorische Datenpflichten) und welche Stolpersteine sich in nahezu jedem Projekt wiederholen.
Im Anschluss diskutieren wir die Frage "Gehört Produktdaten-Governance ins zentrale Data Office oder braucht sie eine eigene Domäne mit eigener Sprache?"
17:00 Uhr ... Get together
17:30 Uhr ... Vortrag & Diskussion
19:00 Uhr … Ende
Wir freuen uns auf den Austausch mit euch!
