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Integration

Integration ist die Anwendung von Technologien, um die Änderungen, die in einer Datenbank oder Applikation ausgeführt werden, so schnell wie möglich oder so schnell wie nötig in die Datenbanken - unter der Berücksichtigung der geltenden Konsistenzbedingungen - abzubilden.

 

Konsistenz

Strenge Konsistenz erfordert, dass sich alle Daten stets in einem konsistenten Zustand befinden, während schwache Konsistenz auch "nicht-aktuelle" Daten erlaubt. Als Latenz bezeichnet man die Zeitspanne, die Daten brauchen, um konsistent zu werden. In manchen Fällen ist das System nie zu 100% konsistent, weil es immer Änderungen gibt, die noch nicht synchronisiert wurden. Zur Sicherstellung einer streng konsistenten Integration dient das 2-Phasen-Commit, das letztendlich auf der Seite des Senders und des Empfängers die Bestätigung der durchgeführten Aktion einholt.

 

Enterprise Application Integration (EAI)

  • Application integration means making independently designed systems work together. (Quelle: Gartner)
  • EAI ist die prozessorientierte Integration von Anwendungssystemen und Daten in heterogenen IT-Anwendungsarchitekturen. (Quelle: Diebold)
  • EAI is the unrestricted sharing of data and business processes among any connected applications and data sources in the enterprise. (Quelle: David S. Linthicum)

 

Lean Management

Lean Management ist ein Führungs- und Organisationskonzept zur schlanken, aber gleichzeitig effektiven und effizienten Gestaltung von Aufbau- und Ablauforganisationen. Verantwortlichkeiten und Kommunikationswege sollen logisch gestaltet werden, wobei die zwei bedeutendsten Aspekte des Lean-Management-Ansatzes die Kundenorientierung und die Kostensenkung sind. Diese Schwerpunkte können sich sowohl auf interne als auch auf unternehmensübergreifende Prozesse und Strukturen beziehen.

Hauptziel des Lean-Managements besteht darin, Verschwendung zu minimieren, Überflüssiges auszuschließen und Prozesse derart zu optimieren, dass sie perfekt miteinander harmonieren. Durch Verschlankung können sowohl Kosten als auch Zeit gespart werden, was es dem Unternehmen ermöglicht, weitaus effizienter zu agieren. Der ganze Ansatz findet seine Verankerung hierbei tief in der Produktion und Organisation. Die gesamte Wertschöpfungskette wird dadurch auf eine „just in time“-Effizienz hin optimiert.

Eine weitere Ebene, auf der der Ansatz des Lean-Managements greift, ist das Personal. Die Führungsphilosophie bezieht Mitarbeiter in die Prozesse der Verschlankung mit ein und nutzt so die vorhandenen Kompetenzen. Durch diese Integration in Entscheidung und Verschlankung werden die Mitarbeiter motiviert und das Bewusstsein für Lean-Management kann in allen Bereichen gestärkt werden, so dass ein ganzes Unternehmen im Sinne dieses Ansatzes funktioniert. Das Lean Management Konzept kann auf Kunden ausgedehnt werden, indem Sie sich auf günstigere Produkte mit zielgruppenspezifischen Eigenschaften freuen können, da auf Unternehmensseite weniger Kosten anfallen und auf überflüssige Produktfeatures verzichtet wird.